Você não precisa
tomar decisões importantes
sozinho.
Atuo ao lado de empresários de moda para ampliar perspectivas, avaliar oportunidades e tomar decisões estratégicas.
Cada momento
pede uma forma de atuar.
01. Consultoria
Para empresas que precisam encontrar o melhor caminho diante de uma decisão específica.
Por exemplo: entrada no varejo online, revisão de posicionamento ou expansão de uma linha de produtos.
Formato
Duração de até 4 semanas.
Entrega
Análise das questões relacionadas ao projeto, comparação de até dois caminhos e documento final com recomendação e próximos passos.
Na Consultoria, minha atuação é estratégica e focada no projeto.
A execução e a gestão da operação permanecem com sua equipe.
02. Advisory
Para fundadores que querem alguém experiente ao lado nas decisões que definem o futuro da empresa
Por exemplo: definir prioridades de expansão, avaliar o desempenho das linhas de produto ou decidir onde concentrar recursos ao longo do crescimento.
Formato
Ciclo inicial de 3 meses. Encontros semanais.
Acompanhamento
Discussão de prioridades e cenários, análise dos indicadores compartilhados e síntese mensal das decisões e encaminhamentos.
No Advisory, participo das decisões estratégicas ao lado do fundador. A execução e a gestão da operação permanecem com sua equipe.
03. Participação
Para oportunidades em que faz sentido construir valor e compartilhar o futuro do negócio como sócios.
Por exemplo: entrada como sócio para estruturar uma nova frente de negócio ou desenvolver uma marca, com contribuição estratégica e possibilidade de aporte.
Primeiro passo
Avaliação do mercado, do contexto do negócio e da contribuição que posso trazer.
Atuação
Participação societária, eventual aporte, responsabilidades e governança definidos caso a caso.
Em Participação, a afinidade entre fundador, marca e visão de futuro é fundamental.
Conheço a moda
por dentro.
E por diferentes ângulos
Aprendi a conectar criação e negócio: o que torna uma marca desejada, o produto que entrega essa promessa e a operação que sustenta seu crescimento. Como empresário, também assumo custos e consequências das minhas escolhas.
Trajetória
Comecei na moda aos 15 anos, como modelo. Atuei com fotografia, direção criativa, comunicação e posicionamento, com trabalhos também em arquitetura, televisão, música e cinema. Fui professor em cursos de Design de Moda e Joalheria, acompanhei fundadores e construí minhas próprias marcas.
Hoje, reúno esses olhares na estratégia de negócios de moda e na avaliação de investimentos e participações, para decidir onde crescer, o que preservar e onde faz sentido investir tempo, trabalho e capital.
O que sua marca precisa para avançar agora?
Uma decisão bem definida. Acompanhamento para as próximas escolhas. Ou um sócio para construir junto.
Consultoria
Um projeto com escopo e prazo definidos para orientar uma decisão de posicionamento, produto ou expansão.
Advisory
Acompanhamento estratégico contínuo para discutir prioridades, avaliar cenários e decidir os próximos movimentos do negócio.
Participação
Atuação como sócio em negócios selecionados, com contribuição estratégica e possibilidade de aporte para construir a próxima fase.